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刘强东在2016年和2019年的“回归”都是三板斧:1)大搞整风运动;2)对高管的拔擢黜退,职业经理人边缘化;3)最后就是组织肯定没有“战斗力”和“拼搏精神”的,于是强制所有人加班加点干活。老刘总觉得组织大了,不复往昔,手底下人贪图安逸天天睡大觉。京东996,其他公司也996,客观说京东加班整体也没有那么狠,但唯独京东会爆出员工摸鱼也要在办公室干坐着,因为老刘会去追责问部门负责人为什么是975不是996。组织出问题,为什么总归结到员工不拼搏不奋斗,总希望在行为层面约束员工。

到第二阶段我们看到生态外部的非保险生态,跟保险公司之间的合作,场景化的保险销售,或者场景化的保险合作,其实就是第二阶段的事情。这个阶段不仅是把保险产品放在第三方的互联网平台中销售,其实没那么简单,因为大家知道其实很多C端的用户,最终用户其实是来自于你场景方,我看到有很多保险公司在跟B端开展业务的合作。在这个阶段业务合作是不是跟科技紧密绑定在一起,我回过头去看互联网保险公司的发展,传统的产险和寿险情况不约而同,有可能是不一样的。但是从互联网公司来看的话当你跟大量的B端刊载连接,面临一个实际的问题怎么样把系统打通,尽可能成本可控的情况下,让更多C端用户在场景方快速符合监管,把这个保单流入保险公司数据库里面,这是非常简单问题,对于大多数保险公司来说,这一关还是没有逾越过去。如果科技能力并不具备的话,这一关过不去的话,做第二阶段,谓场景化,对任何一家保险公司又是非常大的挑战。

小壕兔乡对吴彦荣的答复是:“反映问题属实,我乡立即采取措施,对污水来源进行堵塞,目前在想长远解决办法。”但此后并无下文。2018年6月,乌审旗政府对母杜柴登煤矿、门克庆煤矿给予严厉处罚,并启动问责。其中,乌审旗水务和水土保持局水政大队副大队长被处以行政警告处分;门克庆煤矿安环部负责人、安环部巡视员和母杜柴登煤矿安环部负责人等被行政拘留十日。

周天财经了解到,目前国内唱片公司主要采取的方式,仍然是以三年买断或永久买断为主。即,歌曲发表后的三年内,所有的收益都与制作人没有关系。用一个可能不太恰当的说法做比,音乐制作人现在的处境,有点像农业产业链条中的农人,干的是“脏活累活”,却拿着最低的薪水。但不要忘了,音乐虽然是成熟产业,但和种菜不同,音乐作品还具备艺术与创意属性——农人种菜固然需要技术与经验,但从来没听说过种菜需要“灵感”参与。

整体上市作为白药控股混改后的又一大动作,迅速引发广大投资者关注。毫无疑问,无论本次重组结果如何,对云南白药而言都将会是一次严峻的考验。兀兀9年终了恩怨陈发树与云南白药的恩怨情仇,9年前已拉开帷幕。陈发树对多数投资者来说,一点不陌生。曾是福建省首富,白手起家,持股数家上市公司,曾在紫金矿业中成功套现27亿元,一鸣惊人。2009年,陈发树看重云南白药的品牌影响力、丰富的外部资源以及无形资产的高价值,意图购买云南白药二股东红塔集团所持股权,并在签完转让协议后,一次性将22亿元打入红塔集团账下,结果股权却一直未能过户。从此,陈发树与红塔集团的官司一打便是5年。

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